myPEX – meine Prozess-Exzellenz

ist ein praxisorientierter Beratungsansatz zur Steigerung von Produktivität, Qualität, Kundenorientierung und Ertragskraft Ihres Unternehmens. Zwei sich optimal ergänzende aber auch seperat einsetzbare Module haben sich vielfach bewährt:

1. Nach einer Strategie- und Geschäftsmodellanalyse werden gemeinsam mit Ihren MitarbeiterInnen und Führungskräften strategierelevante und erfolgskritische Prozesse analysiert, optimiert und dokumentiert. Die Prozess- und Leistungsvereinbarungen führen zu markanten Leistungssteigerungen unternehmensintern sowie gegenüber Kunden. Neue Rollen und Verantwortungen sichern über Abteilungs- und Schnittstellen-Sitzungen die nachhaltige Erhaltung bzw. Steigerung Ihrer Unternehmenseffizienz.
2. MitarbeiterInnen und Führungskräfte formulieren in einem initiierenden Projekt ein Verbesserungsprogramm. Unter Moderation erfahrener Berater mit einfachen aber kraftvollen Instrumenten wird diese Zukunftsarbeit im betrieblichen Ablauf integriert, sodass daraus ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess entsteht.

Mit myPEX Finanz und myPEX Industrie zeigten sich gegenüber herkömmlichen Beratungsmodellen zusätzliche Verbesserungspotenziale von 10-20%, die innerhalb eines Jahres GuV-wirksam umgesetzt werden.

In myPEX Kommunal und myPEX Gesundheit fliessen über die moderierenden Berater und Training-on-the-project neue Qualitäten bei Finanzgebarung, Investitions- und Infrastruktur-Management sowie Risiko- und Qualitätsmanagement ein.